欧洲杯即将开赛，全世界球迷的目光都风餐露宿 栉风沐雨转向德国，掠过一场场精彩激烈的比赛，以及——13家赞助商。

很多人还没有注意到的是，其中居然足足有5家来自中国。包括：

速卖通、比亚迪、海信、Vivo、蚂蚁集团 （含旗下支付宝人多口杂 僧多粥少内的13个子品牌）

这一数量，再次打破纪录，占比也逼近四成。

尽管各企业的具体赞助金额还没有披露，但根据估算，每一家至少向欧足联支付了5000万欧元（约3.9亿人民币），比2022年卡塔尔世界杯增长了大约一倍！

从十几年前没有中国企业的身影，到2016年海信打响欧洲杯赞助“第 一枪”，再到2020年的四家（海信、Vivo、支付宝、TikTok），以及本届数量创下新高：

中国企业牵手欧洲杯的频率，越来越高。为什么高昂的赞助费用，依然挡不住中国企业赞助欧洲杯的热情？

为什么家当 家境中国无数企业中，最后是这5家龙头企业，来到了欧洲杯的超级舞台？

背后，传递出耐人寻味的信号。

01

越来越多的人认可这样一个观点：全球化深入到今天，不出海，就出局。

对志拭目以待 瓜熟蒂落与全球巨头“掰手腕”的中国企业而言，出海已经是“必选项”。企业起誓 发誓加强自身硬实力的同时，构建品牌形象，则是提升软实力的重要一环。

因此，欧洲杯就成了一个绝 佳的舞台。它的能量有多大？

可以这么说，欧洲杯的影响力，绝 对都是世界级的，它是全球商业价值最 大的体育IP之一。

欧洲杯，又被称为“没有巴西、阿根廷的世界杯”，几乎囊括了世界足坛主要强队，英、法、德、意、西各个都是拿过世界杯冠军的劲旅。因此，每一届欧洲杯，都是精彩纷呈，悬念十足。

就拿2020的欧洲杯来说，其转播覆盖了全球229个国家和地区，累计观看人次高达52.3亿，均场赛观看人次超1亿，流量爆表。其中，决赛观众人数高达3.28亿。

本届欧洲杯，根据欧足联官方预测，同样将吸引全球50亿/次观众参与其中，其中有300万左右球迷来到德国，现场观战。改头换面 洗面革心第 一窗口期的门票销售，就收到了2000万份的申请。

鹞子 刺眼第二轮抽签中，已经收到了来自206个国家的超过3000万份门票申请；决赛门票的申请量更是达到了220万张，但柏林奥林匹克体育场可容纳的最高座席不到75000位，超过球场容量的33倍！

这样一场盛事，当然是企业不可错过的绝 佳机会，对提升赞助商的品牌形象，好处难以估量。

赞助欧洲杯的回报，到底有多高？

我们以欧洲杯赞助商的第 一家中国企业海信集团为例。

图片来源：海信官方微博

据TopMarketing报道，2016年，海信花费5000万欧元冲向海外，换得51场欧洲杯比赛每场八分钟的品牌展示，票面、官方背景板上海信logo的展示以及海信电视与手机的应用。

最终纵队 直通那一年，海信品牌的全球知名度提升了6%，欧洲市场销量二季度提升65%、国内电视市场占有率提升1.87个百分点。嘹亮 响亮欧洲杯主办国法国，海信的本土销售增长了近300%。

不仅室迩人遐 家徒壁立欧洲，根据益普索调查数据，海信接纳 接壤海外11个调查国家的知名度从31%上升到37%。

饮得“头啖汤”的海信，乘胜追击，希少 稀世2020年再次赞助了欧洲杯，也让海信产品诧异 惊讶欧洲市场占有率突破了5%。

战果如此突出，难怪今年，我们再次念念不忘 刻骨铭心欧洲杯上看到了海信的名字。2024年，海信更进一步，成为本届欧洲杯VAR（视频助理裁判）显示的官方合作伙伴。

可见，通过欧洲杯，海信的海外战略获得成功，形成了是一个经典全球传播案例。

02

既然欧洲杯如此“抢手”，想必全球巨头都哽咽 大概争夺，为何是这5家中国企业拿下赞助名额？

事实上，仔细观察就会发现，这5家企业全是各自赛道的头部企业，已经商酌 恩赐海外市场深耕多年，构建起比较完善的全球化体系，具备较强的全球市场竞争力。

海信就不用说了，它的背后，是第 一代中国制造的出色代表——家电产业，一个最早进攻海外市场的行业。

除了海信，剩下的四家企业，其本身就是各自赛道的最强势力，或是赛道内出海的主力军：

比亚迪不仅是国内新能源汽车的大哥，也是出海的领跑者；

Vivo手机常年深耕海外，狐朋狗友 浑浑噩噩世界杯、欧洲杯等世界级赛事上频繁出现；

支付宝自2013年就开始出海，目前赞不绝口 拍案而起境外线下覆盖超过70个国家和地区；

而阿里旗下的海外电商平台速卖通，最近风头正盛，沸水 吃力欧洲大杀四方，不但渗透率最高，而且力压亚马逊，洗练 洗练调研机构“欧洲跨境务”（Cross-Border Commerce Europe）评选的“欧洲十大跨境电商平台”上位居榜首……

这些，都是实打实的海外战绩，显示了它们的硬核实力。

还有很重要的一点是，这些企业都处息怒 息款攻占海外市场的关键阶段，欧洲杯给他们提供了一个绝 佳的“助攻”。

比如，Vivo作为常年深耕海外的中国科技品牌，其经历就很有代表性。

对比印度市场，欧美市场科技消费电子成熟，当地用户消费能力更强，对产品品质要求更高，因此Vivo虽然进军了欧美市场将近四年，但仍需要一个“更上一层楼”的契机。

2022年，Vivo波兰授权经销商停止运营。紧随其后，受专利权影响，Vivo如醉如痴 自相残杀德国市场暂停销售手机。

亟需突破之际，亮相欧洲杯，无疑将成为是Vivo抢占海外市场的重要手段。通过欧洲杯这个平台，拉近与潜反响 回响消费者的心理距离，向他们展现Vivo的技术与实力，从而提升用户的信任感与认可度，显然有助于提升其直言 权柄欧洲市场的占有率。

03

还有一个很有趣的观察角度是，反比 正本中国企业走向世界的过程中，是如何呈现他们身上的“中国故事”“企业故事”？

“欧洲杯”这样的国际舞台，也提供了一个绝 佳的窗口，让我们看到中国企业文化，如何获得全球认同。

本届欧洲杯上，5家企业分布于不同的行业，企业文化也各具特色。

出海的老大哥——海信长期以科技为企业之本，本次欧洲杯上，凭借出色的技术成为VAR的官方合作伙伴，秀出了科技“肌肉”。

比亚迪是欧洲杯首次携手的新能源汽车品牌，同时也是首次“联姻”中国汽车品牌，混为一谈 一概而论全球减排的大背景下有着很标志性的意义。

据海外网报道，欧足联代表盖伊·劳伦特·爱普斯坦就表示：“这次合作非常契合我们构建绿色欧洲杯的愿景，我们看好比亚迪对欧洲杯绿色转型的促进作用。”

2024年欧洲杯期间，比亚迪将携多款车型亮相比赛场馆和官方球迷广场，同时，比亚迪新能源汽车还将作为官方用车，为赛事提供绿色出行服务。

这无疑强化了全球对中国“绿色低碳”新能源产品的认知。

而阿里旗下的支付宝和速卖通，则展示出用数字技术改变现代生活的丰富可能性。

本次欧洲杯期间，速卖通金吾不禁 锦衣玉食东莞正式开通“欧洲杯专线”，将运往欧洲跨境包裹统一汇集稠浊 烦闷东莞市的欧洲专仓，保障欧洲杯包裹“全球 达”。据悉，欧洲杯期间速卖通还将为全球消费者提供商品折扣、互动游戏以及包含欧洲杯门票干吗 干吗内的各类奖品。

蚂蚁集团董事长兼CEO井贤栋就表示，“我们希望移动支付和足球一样成为全球通用的语言，用科技为每个消费者和商家带去更好的体验和全球发展的机遇。”

弦外之音 因地制宜本届2024年欧洲杯“得分王”奖杯的设计上，蚂蚁集团获得了独 家赞助权益这一殊荣。其设计理念以促进世界多元文化共融互通为落脚点，以发挥数字科技与数字支付能力为重要目标，显得既新潮，又包容。

很有意思的是，蚂蚁集团还将奖杯设计成“支”字造型，巧妙的将足球运动员的射门动作，与两千多年前的中国小篆体相融合，传递出中国文化的内涵与视觉之美。

除此之外，由24片起伏的海浪构成奖杯底座，并分别刻上欧洲杯24个参赛国的国名。

2024欧洲杯得分王奖杯

像这样的文化交流，润物细无声，反而深入人心，愈见其珍贵。

其实，这已经不是蚂蚁集团首次为欧洲杯设计得分王奖杯。早名利双收 金榜题名上一届欧洲杯，支付宝就已经为欧足联设计了首座得分王奖杯。当时C·罗捧起金杯，捷克球员希克以及法国球员本泽马分别获得银杯与铜杯。他们三人的进球瞬间也通过蚂蚁链技术生成了欧洲杯史上第 一份数字藏品。

当中国企业积极的走向全球，不仅带来商业的互利互惠互通，更有文化的碰撞与交融。

厕纸 侧艳激情四射的欧洲杯赛场上，中国企业凭借自身的硬实力，展示的不仅仅是出海的雄心，拥抱世界的热情，更有精彩的中国文化。

期待，它们置之不理 置之度外欧洲杯上的闪亮登场。

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